/ Willkommen bei Kairos

KAIROS begleitet Führungspersönlichkeiten an der Schnittstelle von Leadership, Medien und Kommunikation.

KAIROS versteht sich als kreativer Think-Tank, als vertrauensvoller Sparring-Raum und als professionelle Beratung und Begleitung bei der Positionierung und der Kommunikation von Führungspersönlichkeiten auf C-Level.

Markus Resch hat KAIROS gegründet. Er hat über 20 Jahre Erfahrung in Medien und Kommunikation. Markus Resch hat lange Jahre als Wirtschaftsjournalist für das ZDF gearbeitet und ist ausgebildet in Leadership, Kommunikation, Psychologie, Rhetorik und Dialektik.

/ Kontakt

KAIROS CEO-KOMMUNIKATION
Markus Resch
Opernturm, 16th floor / 60306 Frankfurt a. M.
Telefon: +49 (0) 69 6677 48 115 / E-Mail: info@kairos-ceo.de

  • / CEO-Agenda
    Führung braucht Profil.

    Denn die Mitarbeiter, die Shareholder, die Märkte und die Öffentlichkeit erwarten Klarheit, Perspektive und Präsenz. KAIROS entwickelt mit seinen Klient*innen ein Narrativ für die Präsenz einer/eines CEO in der Öffentlichkeit. Dazu gehört auch ein Argumentationsnetzwerk zu allen Themen, zu denen eine/ein CEO sprechbereit sein muss. Auf dieser Basis gestaltet KAIROS eine belastbare Strategie für eine CEO-Kommunikation auf allen relevanten Kanälen.

  • / CEO-Rhetorik
    Im Top-Management zählt die Macht des Wortes.

    Denn nichts hat mehr Überzeugungskraft als das gesprochene Wort und die freie Rede - bei Townhalls, in Mitarbeiterversammlungen, in Hauptversammlungen, in Talkshows oder in Podcasts. KAIROS offeriert über die unternehmenseigene Agentur van kampen resch“ das führende Coaching für Medienrhetorik. Damit werden CEOs sprechfähig und überzeugend für ihre Präsenz auf Bühnen und in den Medien.

  • / CEO-Media
    Manche wollen rein in die Medien. Andere wieder raus.

    KAIROS gestaltet mit seinen Klient*innen ein bewusste und strategisch kluge Präsenz in den Medien. KAIROS entwickelt eine klare Medienstrategie, um die Berichterstattung und den Auftritt den sozialen Medien bewusst und aktiv zu gestalten. Bei unkorrekten oder fragwürdigen Berichten und Posts in den klassischen und in den sozialen Medien arbeitet KAIROS mit erfahrenden Medienanwälten zusammen, um diese zu korrigieren oder zu eliminieren.

  • / CEO-Change
    Change ist immer Chef*innen-Sache.

    Aber selten erfolgreich. Eine Studie von Porsche-Consulting zeigt: Nur 20% der Change-Projekte funktionieren. Meist gelingt es nicht, die Veränderungen gegenüber den Mitarbeitern überzeugend zu kommunizieren. KAIROS entwickelt eine überzeugende CEO-Kommunikation für den Change und berücksichtigt dabei auch die Perspektive der Medien und der externen Öffentlichkeit. Glaubwürdige Veränderung braucht einen starken Leader. Das Ergebnis: Ein Change, der funktioniert.

  • / CEO-Crisis
    In einer Krise geht es immer um die Reputation.

    Und nicht selten auch um die Karriere des CEO. Eine Krise muss man also beherrschen. Und das kann man trainieren. KAIROS gestaltet Krisensimulationen und entwickelt daraus Krisenhandbücher mit klarer Verantwortung und funktionierenden Kommunikationsketten. Denn im Fall der Fälle bleibt keine Zeit mehr für lange strategische Diskussionen. Im Fall der Fälle müssen Entscheidungen souverän getroffen werden. KAIROS macht seine Klient*innen krisensicher.

  • / CEO-Deal
    Verhandlungen brauchen Gewinner.

    Und zwar bestenfalls auf beiden Seiten. Dann ist ein Geschäft belastbar und zukunftsfähig. KAIROS begleitet seine Klient*innen in wichtige Verhandlungen. Dabei folgt KAIROS im Aufbau der Gespräche dem Harvard-Modell und flankiert es mit dialektischen Strategien und gegebenenfalls dem entsprechenden Agenda-Setting in der Öffentlichkeit. Das Ziel: Ein klarer Weg zum Erfolg.

  • / Ghostwriting
    KAIROS denkt und schreibt als Ghostwriter.

    Und entwickelt Reden, Fachartikel, Sachbücher und Biographien. Die Artikel und Essays, die KAIROS im Namen seiner Klient*innen verfasst, sorgen in der Tagespresse regelmäßig für politischen Diskurs. Einige Buchpublikationen waren bereits in den Bestsellerlisten. Auf Wunsch kümmert sich KAIROS um den Kontakt zu den Verlagen und übernimmt die Medienarbeit, damit die Publikationen ein Erfolg werden.

  • / Supervision
    An der Spitze kann es einsam sein.

    Die Folge: kritisches Feedback und vorurteilsfreier Austausch werden selten. Das sorgt für Unsicherheit über das eigene Agieren. KAIROS begleitet seine Klient*innen mit den Methoden der Supervision und hilft dabei, die eigene Position zu hinterfragen und sich immer wieder neu zu kalibrieren. Gerade auch in besonderen Entscheidungs-, Konflikt- und Stresssituationen können Gespräche im Rahmen einer Supervision Klarheit bringen und neue Perspektiven eröffnen.

  • / Referenzen
    KAIROS versteht sich als exklusive Beratungs-Boutique.

    Wir betreuen nur eine fest definierte Anzahl von Mandaten. Und wir arbeiten ausschließlich „ad personam“. Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit KAIROS entscheiden, dann ist Markus Resch Ihr verbindliches Gegenüber. Im Hintergrund arbeitet bei Bedarf ein professionelles Team in den Bereichen Analyse, Research und Kreation. Über unsere Klient*innen sprechen wir nicht. Nur so viel: Sie gestalten in entscheidenden Positionen die Zukunft von Wirtschaft und Politik – oder sie sind als junge Talente auf dem Weg dahin.